为认真贯彻落实《关于对鞍山市主城区全域实施静态管理的紧急通告》要求，确保特殊时期城市供水、排水、污水处理安全平稳运行，保障全市安全稳定供水，水务集团党委高度重视、快速反应、高效统筹、靠前指挥，于10月12日凌晨2点45分紧急召开疫情防控会议，迅速启动疫情防控应急预案，成立水务集团应急指挥部，由集团党委书记、董事长左俊杰、党委副书记、总经理李培清担任总指挥，其他班子成员担任副总指挥，指挥部下设办公室在安保应急部，负责集团疫情防控应急指挥部组织协调工作，指挥部下设了疫情联络、生产保障、物资保障、抢维修保障、后勤保障、供水服务保障、宣传报导、营业公司联络8个工作组，各工作组组长由集团机关相关部室负责人担任。
　　为从严从实抓好静态管理疫情防控工作，上午9点30分，水务集团面向基层召开视频工作会议?；嵘?，集团党委副书记、总经理李培清宣读并强调了《关于对鞍山市主城区全域实施静态管理的紧急通告》的重要性，副总经理赵普发布了《水务集团静态管理期间工作安排》，集团各基层单位详细汇报了疫情防控应急准备情况，确保打赢疫情防控阻击战，为全市疫情防控工作贡献力量。
　　集团党委书记、董事长左俊杰强调，一是要提高政治站位，此次疫情防控对于水务集团是一次前所未有的考验，集团各部门、基层单位要快速反应，充分体现出国有企业的政治担当。二是要提高应急保障能力，特殊时期各基层单位要积极启动应急预案，积极启动应急措施，完善应急机制，积累疫情防控宝贵经验，为鞍山疫情防控工作做出贡献。三是要加强供水保障能力，强化供水保障意识，确保供水设施持续运行。密切关注百姓用水问题，及时发现，及时解决，要内外信息畅通，保证供水质量，确保百姓安全稳定用水。
　　会议要求，水务集团各级党组织和党员干部要充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，集团机关责任部门、基层单位领导、厂所队长重要岗位必须返岗代班，各司其职，共同作战，认真落实防疫工作各项要求，保证市委市政府防疫政策落实，保证集团生产经营主要工作稳定运行，全力以赴做好静态管理期间疫情防控工作，以实际行动保障鞍山主城区安全稳定供水。